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探索新課程(chéng)改革麵臨的新問題
發表時間(jiān):2009-5-6 11:02:02 來(lái)源:蜜疯直播(shòu)一中 編輯:仁(rén)壽一中教科室
全麵推進素質教育是基礎教育改革和發展的根本任務。在全麵推進素質(zhì)教育(yù)的進程中,基礎教育課程改革是關鍵的環節。2001年秋季開(kāi)始的新課程改革給基礎教育注入了生機和活力,同時也給廣大學校帶來了機遇和挑戰。新課(kè)程改革(gé)的理念和作法在實驗區的推廣過程中(zhōng)得(dé)到了廣(guǎng)大教師(shī)的極積參與,取得不少經驗。同時,在一(yī)些方麵也暴(bào)露(lù)一些問題,這些問題(tí)不正視和解決(jué),將給新課程的進一步推廣帶來隱患。
一、 教(jiāo)學手段先進性(xìng)的挑戰
新課程要求教師的教學方式、學生的學習方式、管理者的管理方式發生轉變。而這些轉變順利實現的一個前提就是需要有現代化教(jiāo)學硬件做支撐。但是,目前有些學校在新課程實施中普遍麵臨著教學硬(yìng)件“跟不上”的現象,有許多學校隻有一、兩台微機,談不上互聯網的廣泛運用。教師的教學還停留在一塊黑板(bǎn)、一本書、一支筆、一張嘴的傳統教學上。教師無法通過網絡獲取知識和信息(xī),影響了教(jiāo)師觀念的更新和知識的更新(xīn);學(xué)校(xiào)管理仍然(rán)是依靠(kào)“本本”管理,無法實(shí)現管理(lǐ)手段的現代化;學校缺少理化生實驗室和必要的實驗用品,教師無法進行演示實驗教學,學生無(wú)法動手實驗研究;教室缺少音像(xiàng)設備,有限的光盤、磁帶等隻能成為擺設(shè),教師即使有好的教學思想、教學設計(jì),也無法在課堂上有效地組織和落實。較落後的教學手段給基礎教育新課程的順(shùn)利實施帶來了挑戰。
二、 教師素質全麵(miàn)性的(de)挑戰
基礎教育課程改革對教(jiāo)師思(sī)想、知識、能力等(děng)多方麵都提出了更高、更新的要求。目前,從某些學校教師隊伍的構成上來看,呈現年齡偏高、學曆偏低的特點。部分學校還存(cún)在(zài)代課教師、非師範(fàn)類教師,教師整體素質不高,在以(yǐ)下幾方麵嚴重(chóng)製約(yuē)著農村新課程的實施:
1、思想觀念落後。部分老教師受固有傳統教學(xué)思想影(yǐng)響嚴重,習慣於運用傳統教學模式,存在思(sī)想守舊、觀念落後、改革創新意識(shí)不強、有(yǒu)畏難情緒的現象,缺乏實施新課程的主動性(xìng)和積極性(xìng),認為實施新課(kè)程是年輕人的事,與(yǔ)己無關。教學中很自然地還(hái)走傳統教學的老路(lù),影響了新課程的實施。
2、教師自(zì)學自研落後。新課程強調學科教學內(nèi)容要具有開放(fàng)性、交叉性、整合性、綜合性,教師傳統的專業知識儲備已經(jīng)不能滿足實施新課(kè)程(chéng)教學的需要,教師必須加強自學自研(yán),不斷“充電”,不斷豐富和完善自己(jǐ)的知識結構,把加強自學自研作為職業發展的需要(yào)來對待。可是,有些學校由於受地域(yù)、經濟、硬(yìng)件等條件限製,可(kě)供教師獲取(qǔ)知識和信息(xī)的資源(yuán)極為有限。教(jiāo)師(shī)自學苦於沒有資料可學,自研苦於(yú)沒有(yǒu)資料可查,搜(sōu)集(jí)資料,完善知識結構,改進教(jiāo)學策略受到影(yǐng)響,解決教學(xué)中遇到的新情況、新問題缺少輔(fǔ)助資料。另外,由於學校學習資源的限(xiàn)製,教師外出培訓成果在校內得不(bú)到鞏固練習和(hé)及時消化理解,不能內化和深化,久而久之,出現培訓成果的流失。教(jiāo)師自學自研的落後嚴重影響了教師專業的發展和素質的提高。
3、新(xīn)課程專業引領落後。部分教師(shī)由於習慣於(yú)運用傳統教學模式,對新課程的組織實施感到困惑(huò),有畏難情緒,所以,必須加強對(duì)教師的專業引領,充分發揮骨幹教師的帶(dài)動作用和輻射作用。學校普遍感到新課程實施的“明白(bái)人”太少,力量(liàng)不足。雖然部分教師參加了一定級別的培訓,但是由(yóu)於受自身素質和群體環境的影響,新課程的轉化率不(bú)高,不能較好地將培訓所得轉化為教學實踐,很難(nán)成(chéng)為學校實施新課程的骨幹和帶頭人。另外,由(yóu)於地域特(tè)點,學校(xiào)課改工作缺乏上級業務部門經常、有效的指(zhǐ)導(dǎo)。對(duì)課改(gǎi)實施引領的力度不大(dà),製約了學校新(xīn)課(kè)改工作(zuò)的(de)順利進行(háng)。
三、領導者(zhě)素質的挑戰
校長是新課程實施的第一責任人,沒有校(xiào)長的組織參與和引領,新課程(chéng)實施很難推進。
首先,部分學校校長對新課程的認識還存在誤區,認為當前評價學校辦學質量和教師教學質量還應(yīng)該看學生的學習成績,看試卷分(fèn)數,看升學率,實施新課程是先進學校的事,是(shì)以(yǐ)後的事,有等(děng)待觀望心理(lǐ),實(shí)施新課改的積極性不(bú)高。還(hái)有部分校長(zhǎng)認為實施新課程是(shì)教師的(de)事(shì),組織(zhī)管理是主(zhǔ)任的事,與自己關係不(bú)大(dà),無需對新課(kè)程進行深入細致(zhì)的全(quán)麵了解。由於校長認識上的不到位,不能把新課程實施納入校長行為,使新課程實(shí)施缺乏有效的領導和組織管理(lǐ),致使(shǐ)學校新課程實施工作處於被動地位。其(qí)次,部分(fèn)學校校長不是“業(yè)務型”校長(zhǎng),而是“事務型”校長,擅長和熱衷於事務管理,不擅長抓業務管理,自身業務管理素質薄弱(ruò)。麵對新課程,缺乏係統的學習與研究,缺乏細致全麵的了解和掌握。了解和掌握的也多是理論層次和觀念(niàn)層次的內容,而對新(xīn)課程理念下的教學實踐參與不夠、研究不夠(gòu),不能與教師一道(dào)研究和解決實踐中遇到的新情況和新問題,不能發揮有效指導和引領作用。教師實施新課程多數屬於“自由”狀態。
三(sān)、 課(kè)程資源多樣性(xìng)的挑戰
課程資源是新一輪國家(jiā)基礎教育課程改革所提出的一個重要概念。沒有課程資源的廣泛(fàn)支持,再美好的課程改革(gé)設想也很難變成實際的教育效果。課程資(zī)源可分為校內課程資源和校外課程資源兩部分。就校(xiào)外課程資源來講,有些學校極為有限。沒有學生獲取知識和信息的重要社區資源——圖書館;沒有(yǒu)拓寬學生視野、增強學生(shēng)對學科教學形象直觀理解的場所——科技館;沒有加強(qiáng)學生(shēng)思想品德理(lǐ)想信(xìn)念教育的曆史(shǐ)文化寶庫——博物館;沒有改變現代社會人們生活、工作和學習(xí)方式的優(yōu)越(yuè)條件——網絡資源。校外(wài)課程資(zī)源的不足,給(gěi)部(bù)分學校教師(shī)對課程資源的挖掘、開發帶來了難度,限製了部分(fèn)學校教師(shī)對(duì)教材的(de)創造(zào)性使用,使他們為課程資源(yuán)不足而(ér)發愁,教師隻(zhī)教教材、學生被動學習的狀況一時難以(yǐ)改變。
五、新課程改革暴露的一些問題:
1、曲解自(zì)主學習導致課堂失控
一小學上數學課,老師為了讓學生理解1000的概(gài)念,讓(ràng)學生花半節課時間走
新課改中一些學校的做法很容易導致形式主義,這是許多深入課堂聽(tīng)課的專業人士的看法。現階段“學生自主學習”出現了變相“放任自流”的現(xiàn)象,有的學生用一種很笨的方法“自主學習”,花費了大量的時間但收獲不大,自主學習應是一種(zhǒng)理性的(de)探索性的學習,不是一種“自發的學習”。
由(yóu)於缺乏明(míng)確的目(mù)標和指導(dǎo)方法,“小組合作學習(xí)”許多時(shí)候演變成了無效討論。合作的目的是(shì)“1+1>
2、教材銜接不嚴(yán)密
據悉,新課程各學科教材銜(xián)接上(shàng)存在問題,如一(yī)學科的某個知識點需要另(lìng)一學科的某個知識點為支撐,但後者卻還未教到,前者的老師隻(zhī)好充當二傳手提前給學生開小灶。一些專業教師指出:新課程對學科(kē)的綜合要求很(hěn)高,但在綜合(hé)過程中,有(yǒu)許多知識點銜接上的疏漏。初中學科的(de)知識點多,一(yī)門學科往往(wǎng)是以另一門學(xué)科為支撐的(de),往往發生鏈接上的“脫鏈”。
3、大班如何做到關注每(měi)個學生
新課程的理(lǐ)念是:關注每一個學生。在五(wǔ)六十人一個班的大班裏,老師能真正關注(zhù)到每個學生嗎?
教育界的有識之士認為,事實上,新課程更適宜的土壤是小(xiǎo)班化教育環境。在目前普遍每班(bān)五六十(shí)人的環境下,“關注每(měi)一個學生”很難實踐。鼓勵學生“自主(zhǔ)探索”和“小組合作”的適(shì)宜環境同樣是小班。
實施新課(kè)改,評(píng)價機製勢在必改,但怎麽(me)改?據說有關方麵正(zhèng)在考慮一種解決方案(àn):在保留試卷測試的基礎上,增加素質評價和麵試的(de)內容,選拔(bá)考試(shì)和學校推薦相結合。許多(duō)教育界人士認為,後者在中國目前的現實背景中很難操控。如果少數幾個(gè)人的主觀行為可以決定多數學生升學的命(mìng)運,那誰來監控(kòng)這些行為的公平公正性呢(ne)?畢竟過去統一的升學(xué)考試,已是(shì)相對成熟的一種評價(jià)形式。一旦客觀評價方式變更為主觀評價(jià)方式,誰也不敢對這種變更盲目樂觀。
應對(duì)現實挑戰,促進學校新課程(chéng)的順利實施,是擺在各級地方政府、教(jiāo)育行政部門、學校及教師麵(miàn)前的一項十分緊迫的任務。隻有繼續加大(dà)教育投入,切實(shí)改善學校辦(bàn)學條件,加強部分學校校長隊伍和教師隊伍建(jiàn)設,提高他們實施新(xīn)課程的能力(lì)和水平,為實(shí)施新課(kè)程創造良好(hǎo)的(de)教育環境,才會使(shǐ)學校的新課程實施工作真正呈現出春光明媚、生機盎然的景象。